Laurent Mercier

Je couvre l'intersection entre technologie et stratégie d'entreprise depuis plus de douze ans. Pas de buzzwords, pas de promesses creuses : je décrypte ce que l'IA, l'automatisation et les données changent concrètement dans les organisations. J'ai vu trop de directions générales adopter des outils sans comprendre les implications réelles. Mon travail, c'est de rendre ces enjeux lisibles pour ceux qui décident. Je m'intéresse autant aux échecs qu'aux succès, parce que c'est là que se trouvent les vraies leçons stratégiques.